Conference
Các hội nghị có qui mô toàn quốc, có sự tham gia của diễn giả trong và ngoài nước. Chẳng hạn như sự kiện thường niên Việt Nam Business Outlook.
Workshops
Các cuộc hội thảo qui mô vừa (offline định kỳ 2 tuần/lần) và nhỏ (coaching 4 tuần/lần) do các diễn giả là các chuyên gia hàng đầu đứng ra chia sẻ.
Vietnam Business Outlook 2020
Conference Schedule.
8h30 - 9h00
Check in
9h00 - 10h30
Nội dung chia sẻ
10h30 - 10h45
Giải lao
10h45 - 12h00
Thảo luận nhóm - Q&A
12h00 - 12h15
Chụp ảnh lưu niệm
Learn & Grow Workshops
VIETNAM BUSINESS OUTLOOK 2021
Năm 2021 được nhiều chuyên gia cho rằng sẽ là một năm với nhiều thách thức và khó khăn với nền kinh tế bởi tác động của dịch Covid-19.
VIETNAM BUSINESS OUTLOOK 2021 là sự kiện lớn trong năm do Group Quản Lý Doanh Nghiệp tổ chức với mục đích nhằm tạo ra một diễn đàn cùng các doanh nhân hàng đầu Việt Nam, các chuyên gia kinh tế nổi tiếng cùng với cộng đồng doanh nghiệp chia sẻ ý kiến và thảo luận, nhằm giúp mọi người hình dung rõ hơn về bức tranh thị trường năm 2021, cũng như những xu thế quan trọng nhằm giúp Doanh nghiệp định hướng và phát triển kinh doanh
Birthday Party Group QLDN 4TH
Nhân dịp mừng sinh nhật tuổi lên 04 của Group Quản lý Doanh nghiệp, trân trọng kính mời quý Anh/Chị đã, đang và sẽ là thành viên của Group cùng tham gia chương trình sinh nhật “ĐÊM TRẮNG” mừng Group QLDN tròn 4 tuổi.
Chắc chắn lần này sẽ có những khoảnh khắc thật rộn ràng, cười vui sướng, cười ra nước mắt với các trò chơi teambuilding và nhiều tiết mục bất ngờ và quan trọng nhất là chúng ta luôn đồng hành cùng nhau trong suốt những khoảnh khắc hạnh phúc đó.
Year End Party 2019
Khép lại năm 2019, chúng ta đã cùng nhau thực hiện sứ mệnh, lan tỏa giá trị Group bằng nhiều hoạt động hữu ích, có giá trị thực tế cao. Song song với sinh hoạt Online, hoạt động Offline được tổ chức định kỳ 2 tuần/1 lần là hoạt động chính mang lại nhiều giá trị cho thành viên cộng đồng Group QLDN & vẫn luôn được duy trì các tôn chỉ “Người Thật, Việc Thật, Giá trị Thật”.
Đọc Hiểu Báo Cáo Tài Chính
Với vai trò là những nhà quản trị doanh nghiệp, bên cạnh nhiệm vụ phát triển kinh doanh chúng ta còn nhiệm vụ phát triển tổ chức. Hai nhiệm vụ này đồng hành với nhau- tương sinh lẫn nhau. Nếu không thể phát triển năng lực tổ chức, chúng ta khó có thể phát triển kinh doanh, và ngược lại.
